关于宗宸国际
宗宸国际的成立是有感于目前的产业界在产品的制造上没有太大的问题，但是由于之前都是以OEM的角色，换句话说上游厂商设计，台湾厂商负责生产制造，而成品交回上游厂商，因此在产品的整个生命周期中，相当重要的行销部份，变成台湾厂商转型到ODM过程中，最困扰的一环。
宗宸国际集合实体通路与网路通路有经验的业务好手，并透过网群的协助，构成一个相当紧凑的业务经纪团队，我们的目标就是业者努力于他最专长的研发与制造部份，而在产品行销的方面，即可透过业务外包或是说业务经纪人的模式，由宗宸国际用最快的方式，将产品快速曝光，以达到产品行销的主要目的。
业务委外在国外已经形之有年，而在台湾也也渐由专注在成本面转移至 营运层面上，透过厂商提供的委外服务，思考及评估其对企业本体之价值、营业额 以及利润的提升，而双方关系也渐由外包关系移转为合伙关系，互相负担着风险与 分享利润。企业也体认到除非能在其业务运作上一直维持最佳的竞争力，否则如果 仍将该项业务继续留在公司内运作而不试图寻求最佳厂商委外处理，这就等于放弃 了该业务的竞争优势！
另外一个产品销售的盲点在于成本过高，许多企业在于获利与薄利多销这两者之间徘徊，我们都知道目前已经进入了微利时代，每个人都希望坚持拥有高获利，但是这样反而造成许多产品滞销或是乏人问津，而站在产品通路的思路上，产品会透过大盘、中盘、经销、消费者，很多人想直接切入消费者的手上，但是反而所需要付出的额外客服、物流、金流等等成本，却不见的比较划算，两者之间如何取舍需要相当的抉择，由宗宸国际的专业团队来告诉您吧...
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宗宸国际的成员背景：
• 八年以上的CAD/CAM/CAE背景，在产品制成与加工上的经验足以协助产商如何缩短制程、降低生产成本、改变材料达到相对的强度。在CAE的专业中，可以帮助企业快速找出产品因为强度问题或是金属疲劳等问题，将以往业界习惯的TRY ERROR的模式改成用科学验证的方法，快速缩短产品的上市时间。
• 十年以上的实体通路销售经验，成功地将电器产品从无到有铺设到全省实体通路，并享有盛名，藉由暨有通路的熟识加上了解产品通路的习性，可以恨快的帮助企业将产品推出市面上。
• 二年以上的数位行销经验，并且透过网路上的伙伴协助，已经成功获得免费的电子商务架站应用系统，该系统一推出已经造成了全省一万多名的会员加入，也正进一步讨论透过全省教育训练推广的方式，使更多人知道与应用。
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